Flora, un scandal foileton

Flora SA Cluj se confrunta de aproape cinci ani cu un scandal demn de orice telenovela care se respecta, adica o poveste fara sfarsit. Miza sunt cele 11 spatii comerciale ale societatii, spatii ultracentrale sau cu un vad extrem de bun in cartiere.

Conflictul legat de controlul asupra societatii clujene este deja o vedeta a salilor de judecata.

Incercarea grupului de actionari minoritari – condusi de omul de afaceri Gheorghe Dunca – de a prelua sediul firmei de la grupul de actionari condusi de Rozalia Pacurariu, sotia fostului senator PD Iuliu Pacurariu, in prezent consilier al ministrului Administratiei si Internelor, s-a finalizat cu un fiasco total.

Dupa mai multi ani in care cele doua parti s-au jucat de-a soarecele si pisica prin tribunale, situatia societatii este inca incerta, iar procesele continua. Fiecare din cele doua parti stie foarte bine ce vrea si isi sustine cu ardoare cauza.

Opiniile sunt insa diametral opuse, situatia fiind de-a dreptul hilara. Exista deja mai mult de 60 de dosare finalizate sau in curs de finalizare, procesele fiind inaintate reciproc de cele doua parti.

Societatea Flora are la ora actuala doi presedinti ai Consiliului de Administratie, doi directori, si lista cu functii „dublate” ar putea continua inca mult si bine. Bineinteles, fiecare se considera ocupantul de drept al postului respectiv.

Debut cu scandal

In anul 1993 societatea Flora SA s-a privatizat, dupa ce in 1992 societatea s-a constituit prin desprinderea a zece magazine de comert cu amanuntul, preponderent de produse alimentare, din fosta SC Alimentara SA, la initiativa sefilor de unitati si a directorului comercial Ripan Alexandru.

In urma desprinderii, aceste magazine au intrat in subordinea Consiliului Local Cluj, Gheorghe Dunca fiind desemnat ca reprezentant din partea statului. Dunca, impreuna cu alte doua persoane, a format grupul de initiativa pentru privatizarea societatii. Initial, din 203 actionari nici unul nu detinea mai mult de 5% din actiuni.

Rozalia Pacurariu spune ca a facut parte din grupul de initiativa pentru privatizare, avand in acel moment functia de director economic. Dunca sustine insa ca aceasta nu a avut nici un rol in privatizarea societatii.

Fraude nedovedite

Perioada 1993 – 2001, in care conducerea SC Flora a fost asigurata de Ripan – presedinte al Consiliului de Administratie si Pacurariu – director economic, a fost una destul de linistita pentru societatea clujeana.

Dunca sustine ca, in 2001 (cand Ripan s-a pensionat), a convocat impreuna cu peste 57% din actionari o Adunare Generala a Actionarilor (AGA), dar, initial, aceasta a fost refuzata de partea adversa si s-a desfasurat doar la interventia comisiei de cenzori.

S-a hotarat atunci efectuarea unei expertize financiare aprobata de AGA condusa de Dunca, iar apoi expertiza a concluzionat un prejudiciu de 2 miliarde lei, din cauza fraudelor comise sub conducerea Rozaliei. Expertiza a fost inaintata spre cercetare la Politie si Garda Financiara, rezultatul fiind insa neinceperea cercetarilor.

Rozalia Pacurariu spune ca poate atesta faptul ca societatea se afla in acel moment in profit si nicidecum in pierdere, cum afirma Dunca, dovada fiind cumpararea unei carmangerii din Garbau.

„Este adevarat ca nu era un profit foarte mare, dar asta deoarece am investit banii in cumpararea si renovarea carmangeriei”, ne-a declarat Pacurariu.

Fabrica de ordonante

„Echipa” Dunca a convocat pe 17 iulie 2001 o noua AGA, in care s-a ales un nou CA. „Actionarii m-au desemnat pe mine sa-i reprezint.

Acest CA a intrat insa in drepturi doar in octombrie 2001, cu Ordonanta Presedintiala, Pacurariu refuzand predarea actelor si stampilei societatii”, a spus Dunca, iar replica a venit imediat: „In fiecare an, in august, cand este vacanta judecatoreasca, isi fac rost de cate o Ordonanta

Presedintiala si vin pe capul nostru. Nu au ocupat functiile pe care si le doreau deoarece nimeni nu le-a recunoscut acea AGA prin care s-au autonumit in functii, si, in plus, noi am contestat aceasta ordonanta si ea a fost anulata, ca de altfel toate ordonantele pe care acestia le-au fabricat.

In fond, asa se si numeste ceea ce fac ei, fabricare de documente”, a declarat Pacurariu, declaratia ei fiind identica cu cea a actionarului majoritar din prezent, Emilia Bor.

Talcioc cu actiuni

Si modalitatea prin care Emilia Bor a devenit actionar majoritar este contestata de Dunca. Acesta spune ca, in 2002, Rozalia Pacurariu a creat o diversiune in randul celorlalti actionari, cumparand actiuni fara a organiza o licitatie, cum prevedea statutul societatii.

Faptul ca procedura beneficia de garantare juridica a convins multi actionari sa-I cedeze actiunile Rozaliei. Aceasta a obtinut pachetul de 51%, pe baza caruia a hotarat inlocuirea CA ales in 2001. Apoi, Rozalia a cedat mai departe actiunile sale catre Emilia Bor.

Dunca a actionat in instanta cedarea actiunilor, pe motivul ca a fost incalcat statutul societatii. Pacurariu ne-a declarat ca „licitatia era prevazuta sa protejeze actionarii care doreau sa vanda. Acestia insa au declarat ca nu doresc sa fie organizata o licitatie.

A fost alegerea lor si nu a unuia care detine 0,4 % din actiuni, cum este Dunca”. La tribunalul Cluj actiunea a fost respinsa, dar la recursul de la Curtea de Apel Mures, instanta a dat castig de cauza partii Dunca, constatandu-se nulitatea absoluta a tranzactiilor de actiuni.

Cum procesul a fost castigat de echipa lui Dunca, aceasta ar fi trebuit sa poata anula toate contractele de cedare de actiuni.

Bor contraataca insa: „Multi dintre cei care mi-au vandut actiuni au venit singuri dupa proces pentru a semna un nou contract de vanzare-cumparare pentru ca nu-si mai vroiau actiunile inapoi sau nu mai aveau banii necesari rascumpararii.

Procesul de la Mures a fost un proces fara obiect, inaintat de Dunca fara ca nimeni sa-i ceara acest lucru. Acesta a fost inca unul din procesele fabricate de dansul” spune Emilia Bor, proprietara celor 51% din actiunile Flora si patroana societatii Elboris.

E vara, e sezonul Ordonantelor

In aprilie 2004, la fel ca pana atunci, a continuat circul evacuarilor. Vara, Dunca obtinea o Ordonanta Presedintiala prin care evacua administratia Bor – Pacurariu. Apoi, aceasta din urma obtinea anularea Ordonantei si evacua la randul ei partea adversa.

In primavara anului 2004 Dunca a obtinut o noua Ordonanta Presedintiala pe care a aplicat-o cu un executor. La cateva zile dupa, spune Dunca „sub amenintare, Pacurariu si grupul ei au venit la sediu si au scos afara toti membrii Consiliului de Administratie.

Au incuiat toate birourile si au luat toate actele societatii”. In replica la aceste afirmatii Pacurariu spune ca au contestat acea ordonanta si ea fusese anulata in momentul in care ei s-au deplasat la sediu.

Dunca isi continua versiunea sa: „Apoi, la 11 august, Pacurariu si Bor au ocupat abuziv si spatiile societatii. S-a dispus desfacerea contractelor de munca angajatilor care nu au vrut sa colaboreze cu tandemul Bor – Pacurariu.

Au fost reincadrati in munca angajatii carora li s-a desfacut disciplinar contractul de munca de catre Consiliul de Administratie ales in 2001 (CA Dunca, n.n.). Acum, angajatii concediati de Pacurariu si Bor au actionat in instanta acele hotarari si se asteapta rezultatele”.

Bineinteles, partea incriminata are o alta opinie: „Noi nu am recunoscut persoanele angajate ilegal de cei care credeau ca formeaza un Consiliu de Administratie. Era normal sa-i aducem pe cei care erau angajati de drept” ne-a declarat Rozalia Pacurariu.

Doi presedinti, un singur CA

In vara anului 2004, in sezonul Ordonantelor Presedintiale, echipa condusa de Dunca a obtinut din nou, printr-o asemenea Ordonanta, predarea sediului societatii si a actelor acesteia, hotarare pusa in aplicare de executorul judecatoresc in martie 2005.

Surpriza insa, toate actele societatii, plus mobilierul fusesera mutate. A-ti ghicit, Pacurariu nu este de acord: „Ei se afla acum ilegal acolo, deoarece noi am contestat din nou in instanta Ordonata Presedintiala si aceasta a fost anulata.

Oricum vroiam sa renovam sediul acela, asa ca am mutat totul la Complexul Flora din Manastur, unde avem momentan sediul”.

Dunca considera „evacuarea” sediului ca pe o tainuire a documentelor prin care s-ar putea dovedi gestionarea frauduloasa a societatii si, de asemenea, ca pe o piedica in gestionarea societatii de catre ei.

Bor si Pacurariu au depus insa bilanturile la Finante si declara ca anul acesta societatea Flora are un profit de aproximativ 2 miliarde lei. Saptamana trecuta a avut loc o noua AGA, pentru alegerea CA, presedinte ramanand tot Gheorghe Dunca.

Acesta spune ca la adunare au fost prezenti peste 50% din numarul total al actionarilor, lucru pe care Emilia Bor si Rozalia Pacurariu – care se considera inca presedinta de drept a CA – il contesta. Bor a declarat ca cei care au fost prezenti la adunare au venit cu copii, neveste, catel si purcel pentru a fi cat mai multi.

„Dunca are o metoda interesanta de lucru. Vara obtine Ordonanta si ne evacueaza din sediu. Apoi noi revenim, anuland Ordonanta si gasim firma cu datorii. Le acoperim, ajungem in profit, dar din nou vine vacanta judecatoreasca si apare Dunca cu Ordonanta” – Rozalia Pacurariu, presedinte al CA Flora SA.

„La preluarea societatii de catre noi, in 2001, societatea era in pierdere cu 2 miliarde lei. Noi, in doua luni, am restabilit situatia financiara si am repartizat chiar si dividente. Am dat chiar si tichete de masa” – Gheorghe Dunca, presedinte al CA Flora SA.