Skip to content

Baile Felix, statiune second-hand

De mai bine de zece ani, SC Turism Felix SA, una dintre cele mai importante firme de turism din tara, cu o capacitate de cazare de circa doua mii de locuri in hotelurile din Baile Felix, este condusa de acelasi om: Gavril Tor.

Desi societatea s-a privatizat, teoretic, de cativa ani, si, in mod normal, echipa manageriala a fostei intreprinderi de stat trebuia schimbata, actionarul majoritar, Societatea de Investitii Financiare „Transilvania” Brasov, l-a pastrat in functie

Statiune pentru saraci

Intre timp, sub Gavril Tor, Baile Felix, care inainte de `89 era catalogata ca un obiectiv turistic select, pentru pretentiosi, a devenit o statiune second-hand, cu hoteluri sordide, goale in cea mai mare parte a anului. Cei care se incumeta sa vina la Felix sunt in cea mai mare parte pensionari, sindicalisti si oameni cu venituri modeste.

Te lovesti de ei peste tot, incepand de la placintariile si piata din statiune, de unde-si targuiesc o masa cat mai ieftina si pana la cantinele-restaurant ale hotelurilor din reteaua SCT Felix, hoteluri care ofera aproape aceleasi conditii ca pe vremea lui `nea Ceasca: camere neprimitoare, cu mobilier vechi #

1;i mocheta asisderea, asternuturi dubioase, instalatii sanitare „istorice”, servicii proaste, dar la preturi mari, oferta saraca si de slaba calitate la restaurante, chelneri care iti incarca nota de plata.

In hotelurile „privatizate” ale SCT Felix nu s-a mai investit aproape nimic, ele fiind cu greu mentinute in exploatare pentru sezonul estival. In aceste conditii, turistii straini au devenit o specie pe cale de disparitie.

Singurul hotel care a beneficiat de o „reabilitare”, si care este preferat de putinii straini care se mai aventureaza sa petreaca un sejur in Baile Felix, este „Termal”.

O privatizare nefericita

Cum a ajuns SCT Felix firma privata, constituie si azi un subiect aprig dezbatut.

Autoritatea Nationala pentru Turism (ANT), Fondul Proprietatii de Stat (FPS), Agentia Romana pentru Dezvoltare (ARD) si Societatea de Investitii Financiare (SIF) Transilvania au decis ca privatizarea societatilor comerciale din turism cu profil balneoclimateric sa fie realizata ulterior unui schimb de actiuni intre FPS si SIF Transilvania.

Cele patru organisme au hotarat, in acest context, sa incheie un protocol legat de un asemenea schimb de actiuni, in care este implicata si SCT Felix SA, societatea detinatoare a majoritatii obiectivelor turistice din statiunea Baile Felix.

Conform protocolui, pachetul de actiuni detinut de FPS la SCT Felix SA (48,8% din capitalul social) a fost transferat in intregime in proprietatea SIF Transilvania.

In schimbul pierderii controlului asupra acestei societati, FPS a devenit actionar majoritar la societatile ce gestioneaza statiunile Buzias, Lipova, Tusnad si Covasna, ale caror pachete majoritare de actiuni erau detinute de SIF Transilvania.

Privatizarea societatii de turism din Baile Felix a fost subiect de discutie timp de mai multi ani. Initial, din cauza valorii mari a capitalului social, se intentiona divizarea SCT Felix SA pe active iar apoi demararea unei privatizari „pe bucatele”, in speta pe fiecare complex hotelier in parte.

O alta varianta sustinea privatizarea integrala a societatii, prin vanzarea intregului pachet de actiuni detinut de FPS unui singur investitor. In acest context, protocolul incheiat intre ANT, FPS, ARD si SIF Transilvania a fost o adevarata lovitura de teatru, care a dat peste cap toate celelalte proiecte gandite pentru SCT Felix SA.

Potrivit chiar raportului de activitate al societatii pe 2003, actionariatul SCT Felix este urmatorul: SIF. Transilvania — 2.337.208 actiuni (74,2594%), SIF. Oltenia — 361.594 actiuni (11,4889%), actionari — persoane fizice — 231.260 actiuni (7,3478 %), Rieni Drinks SA — 212.841 actiuni (6,7626%), Tor Gavril — 4.438 actiuni (0,1410 %).

„Bilantul” mandatului lui Tor: datorii de 43 de miliarde

Sub conducerea lui Gavril Tor, SCT Felix a ajuns un gropan de datorii.

In 1999, conform datelor de pe site-ul Ministerului Finantelor, societatea avea o cifra de afaceri de 81.124.826.000 lei, avea 822 de salariati si datorii de 17.289.018.000 lei, valoarea activelor fiind, la acea vreme, de 103.931.071.000 lei (!). La sfarsitul lui 2000, datoriile erau de „numai” 16.075.148.000 lei.

In 2001, ca urmare a „managementului performant” al lui Gavril Tor, acestea au crescut spectaculos, la 43.018.872.000 lei (!!!). La finele lui 2003, debitele SCT Felix erau de 43.098.695.000 lei. Deci, dupa cum se poate constata, un „progres” semnificativ!

Lauda de sine…

Cu toate acestea, Raportul de Gestiune al Consiliului de Administratie privind exercitiul financiar pe anul 2003 este unul triumfalist si redactat intr-o maniera ce aminteste „realizarili” si „depasirea planului cincinal” din epoca ceausista.

Documentul, publicat pe site-ul www.felixpa.com, este, practic, o oda la adresa managerului si a consiliului de adminsitratie.

„…Din anexele prezentate privind situatia ocuparii capacitatii de cazare pe total societate in perioada 1990-2003, rezulta o tendinta de crestere a numarului de turisti romani precum si a gradului de ocupare.

Gradul de ocupare in anul 2003 a fost mai mare cu 5,1% fata de anul 2002 , iar pe hoteluri a variat intre 25,95% la hotel International si de 67,52% la hotelul Poienita.

Cel mai bun grad de ocupare a fost obtinut hotelul Poienita — 67,52 %, Lotus — 54,56%, Mures — 53,87%, Unirea — 43,55%, Nufarul — 41,72%, asa cum rezulta din situatia ocuparii capacitatii de cazare pe anul 2003 anexata.

Hotelurile de trei stele au realizat un grad de ocupare cu mult inferior mediei gradului de ocupare realizat de hotelurile de doua stele , respectiv 40,85% hotel Termal si 25,95% hotel International… Cheltuielile cu salariile realizate in anul 2003 au fost de 54,8 mld. lei, iar salariul mediu a crescut in aceeasi perioada de la 4.308.473lei la 4.728.454 lei, ceea ce reprezinta o crestere de 9,747%…

„…In domeniul folosirii mai eficiente a fortei de munca am actionat pentru introducerea sistemului de salarizare in functie de realizari, ca urmare, aproape la toate compartimentele a crescut interesul fa ta de munca… Rezultatele economice obtinute dovedesc ca politica economica si strategia pe termen scurt conceputa si aplicata de consiliul de administratie al societatii a fost eficienta si a condus la asigurarea surselor financiare proprii pentru realizarea programului de investitii, reparatii capitale si curente precum si la crearea fondurilor pentru plata salariilor si la realizarea unui profit considerabil, de peste 10,6 miliarde lei” etc. etc.

Servicii proaste, clienti pierduti, indisciplina

Nu prea intelegem care profit, cand la sfarsitul lui 2003, SCT Felix avea datorii de peste 43 de miliarde. Singura investitie vizibila este modernizarea hotelului „Termal”. In plus, chiar in raport se recunoaste faptul ca, la finele lui 2002, societatea era inglodata in datorii.

„…Datoriile la sfarsitul anul 2002, se ridicau la 43.098.695.000 lei, din care clienti incasati in avans — 1.909.230 mii lei, datorii comerciale — 28.157.475.000 lei, ca urmare a politicii creditelor comerciale planificate si 13.031.990.000 lei plati in curs pentru cheltuieli cu personalul, garantii pentru personal, asigurari sociale, somaj, contributii la asigurarile sociale de sanatate, alte impozite si taxe curente, creditori” — se arata in document..

„In zona turistica a statiunii, indeosebi in sezon, apar probleme deosebit de grele legate de mentinerea curateniei, intretinerea spatiilor verzi, a cailor de acces, a gazonului, precum si a dezvoltarii acesteia.

Cu toate ca anual achitam Primariei Sanmartin taxe si impozite substantiale, acestia nu se implica deloc, nici prin lucrari de intretinere, nici prin investitii si nici prin mentinerea in stare de functionare a zonelor pietonale si transport din subordine .

Tot ce se gaseste in aceasta zona este intretinut si reparat de societate, iar cheltuielile sunt suportate din veniturile societatii”.

Dar nota finala a raportului este, bineinteles, triumfalista.

„In sinteza, Consiliul de Administratie a realizat principalele obiective propuse pentru anul 2003, respectiv realizarea si depasirea prevederilor BVC, realizarea si depasirea indicatorilor de performanta stabilita prin contractul de administrare” „ se spune in document.

Ce „realizari” a avut, in realitate, managerul Gavril Tor si ce „bucurii” au avut si au chiar si azi turistii cazati in hotelurile SCT Felix, veti putea citi intr-unul din numerele viitoare ale Gazetei.