ROMPRES – subiect de presa tabu!

Agentia de Presa ROMPRES nu este un subiect de presa. Acest lucru se datoreaza faptului ca este o institutie cat se poate de inchisa, din care cu greu afli cate ceva si atunci cu titlu de informatie cu sursa ce doreste sa-si pastreze anonimatul.

Bineinteles ca site-ul nu iti ofera prea multa informatie desprea institutie si ca angajatii se feresc sa-ti spuna cate ceva din interiorul acestei institutii publice sub control parlamentar.

Daca pe site-urile institutiilor similare, aici numind TVR si SRR putem gasi macar legea de functionare a acestor institutii, cu greu gasesti legea de functionare a ROMPRES-ului. O citesti si iti dai seama ca este facuta prost.

Stau si ma intreb de ce ultima varianata a legii de organizare si functionare a TVR si SRR nu a inclus si Agentia de Presa ROMPRES! Cam ce spune aceasta lege din 2003 care stabileste funtionarea Agentiei de Presa ROMPRES?

Facand o analiza a alegerii conducerii, subordonarii acesteia, a exercitarii managementului si functionarii organizatiei constatam ca de fapt aceasta institutie este stat in stat! Parlamentul alege Directorul General. Acesta chipurile stabileste numarul directorilor adjuncti si scoate la concurs aceste posturi pe criteriile stabilite de el.

Acestia impreuna, formeaza Consiliul Director care stabileste regulamentul de organizare si functionare a Agentiei ROMPRES. In traducere directa: Parlamentul da putere deplina unuia care taie si spanzura intr-o institutie publica, de interes national, din banii contribuabilului. Si acest Director General cu Consiliu sau Director cu tot nu pot fi schimbati timp de 5 ani orice s-ar intampla.

Conform legii, directorul general trebuia sa prezinte Palamentului Raportul pe anul 2005 pana in data de 31 martie. Raportul a fost depus la Comisiile de Cultura si Mijloace de Informare in Masa di Senat si Camera deputatilor in luna mai. Comisia a dezbatut si aprobat favorabil raportul Agentiei de Presa ROMPRES, urmand ca acesta sa fie aprobat si de plenul Camerelor reunite.

Ce cuprinde acest Raport pe anul 2005? 5 pagini de Preambul de unde aflam de cat de importanta este activitatea ROMPRES si care este istoria institutiei de parca parlamentarii sunt picati din cer. 7 pagini de prezentare a Redactiei Informatii Interne si cat de mult a muncit aceasta: a furnizat 78.108 stiri, adica o medie de 214 stiri pe zi.

E mult? E putin? Avand acces la fluxul central care a cuprins 23.846 stiri, asta vine cam 65 de stiri pe zi incerc sa-mi dau seama daca este mult … Este ingrozitor de putin, cunoscand ca acolo lucreaza 256 de jurnalisti.

Redactia Informatii Economice mai consuma inca 3 pagini din Raport, urmad Redactia Informatii Externe cu 6 pagini, Redactia Informatii pentru Strainatate cu alte 6 pagini, Redactia Documentare – Publicatii, Baza de date si Arhiva cu 3 pagini si Redactia Foto cu 6 pagini.

Si mai este o problema: de cand informatiile se numara? Daca azi nu sunt stiri inventam stiri? Este clar ca un astfel de raport poate sa ia ochii unuia care nu a lucrat niciodata in presa … Cati parlamentari din cele 2 comisii au lucrat in presa? NICIUNUL! Rezulta ca sunt usor de pacalit!

Si am ajuns la pagina 39, unde parlamentarii afla niste informatii deosebite in urmatoarele 7 pagini despre Baza Tehnica a ROMPRES: “Acest sistem ofera o scalabilitate modulara la nivelul capacitatii de stocare de pana la 14 module cu cate 14 discuri fiecare …” sau “achizitionarea a 5 camere foto digitale cu accesoriile necesare” sau “ROMPRES are un parc auto

propriu format din 12 autoturisme: 9 pentru activitati specifice (adica la dispozitia redactiei, insemnand 75% din total) si 3 autoturisme conform anexei 3, puntele 2 si 4 din OG 80/2001” (adica la dispozitia conducerii, 25% din total).

Informatii cat se poate de utile … care nu spun mai nimic, decat ca directorii sunt directori si au la scara fiecare cate o masina, redactiile beneficiind de numai 9 autoturisme. Probabil parlamentarii nu stiu ca jurnalistii ROMPRES sunt cat se poate de haituiti si ca se deplaseaza pe jos deoarece instutitia nu le deconteaza transportul.

Interesante sunt urmatoarele 12 pagini in care departamentul de Marketing si relatii Publice a vandut (de ce acest departament?) spargand norma! Mai precis norma a fost de 20 de miliarde lei vechi si a fost depasita cu 500 de milioane.

Stau si ma intreb daca parlamentarii care au votat pozitiv acest raport stiu ce inseamna o astefel de suma? Cel mai parlit ziar de provincie are vanzari anuale mai mari decat ROMPRES! Uitandu-ne cu atentie constatam ca sunt produse editoriale foarte greu de realizat dar care au fost vandute la cativa clienti.

Un exemplu este MONDORAMA SAPTAMANA care a avut numai 11 clienti.

Niciun parlamentar nu a fost curios sa afle care este de fapt pretul real de realizare a acestui produs si care au fost vanzarile pe acest produs, cat s-a pierdut numai din existenta lui si de ce se mai continua sa se editeze aceasta MONDORAMA mai ales ca este pe o hartie de parca ar fi hartie de impachetat? Si mai pot da o multime de exemple de acest fel! “Rezultatul sinergiei acestor

activitati este reflecatat in numarul din ce in ca mai mare de utilizatori ai serviciilor ROMPRES” Care este acest numar? 179 clienti media si 426 non-media. Pai numai daca socotim ca in tara exista cam 1000 de potentiali clienti media si nu 200 cum se afirma in raport aceste realizari nu sunt chiar de trambitat.

Capitolul urmator despre Politica de Resurse Umane nu este chiar asa de interesant, totusi aflam ca agentia are 333 de angajati, din care numai 258 sunt jurnalisti.

Cele mai imprortante pagini, cele ca dau si justificarea legala a acestui raport sunt intre pagina 62 si pagina 69 (extraordinar de putine) si se refera vag la Situatia Financiara si Raportul de Gestiune pe anul 2005 a Agentiei Nationale de Presa ROMPRES.

Ce aflam: Veniturile totale au fost de 124 de miliarde de lei vechi, din care numai 20 de miliarde din venituri proprii, adica numai 17% sunt castiguri din vanzari si restul sunt bani platiti de noi prin bugetul de stat. Si nici macar toti acesti bani nu se datoreaza merituosului Demartament de Marketing si PR pentru ca in acesti bani intra si recuperarea a aproape 3 miliarde TVA.

Dar gogoasa este vanduta cum trebuie: s-au facut depasiri de plan cu 2,4% la incasari proprii. Uitandu-ne pe cifre constatam ca s-au facut economii de 22 de miliarede si jumatate. La ce s-au facut aceste economii? La salarii de exemplu! Ne punem intrebarea: Care este un salariu mediu net din ROMPRES? Din cifrele enuntate in raport reiese ca salariul mediu net lunar este de 15 milioane.

Este un salariu foarte mic facand comparatie cu salarile din presa nationala sau din alte agentii de presa. 15 milioane de lei vechi este salariu unui incepator la ultima agentie de presa intrata pe piata sau la o televiziune nationala privata, este salariul unui sefulet de la cel mai amarat post de radio, este la nivelul de 60% din salariul mediu net din Societatea Romana de Radio.

Iata o explicatie asupra calitatii stirilor ROMPRES: salarii mici, oameni cu calitati profesionale cu standard mai coborat, produs editorial slab, venituri din vanzari proprii de 17 miliarde si putin peste 600 de clienti.

Mai urmeaza 3 pagini insipide despre activitatea Consiliului Director, 4 pagini despre Strategia pe 2006 de genul: “vom face, vom drege, vom creste numarul de stiri si de poze …” si Raportul se termina apoteotic cu 12 pagini de istorie a institutiei si o pagina cu oferta de servicii a ROMPRES.

Intrebarea de la sfarsit: La cei 600 de clienti, cu o oferta este de 55 de produse distincte si cu incasari de 17 miliarde pe an, de ce sa suportam noi prin taxe si impozite un management defectuos la ROMPRES si niste parlamentari care habar nu au pe ce lume traiesc de considera ca acest RAPORT trebuie votat si laudat? Sau au votat raportul ca se vad in pozele frumoase expuse pe holul Parlamentului, la intrarea in sala de sedinta?

Articol de Cosmin Pacuraru