Cum a fost pentru Alexandrina Dinga și Asociația CIVICA participarea la Raiffeisen Comunități. Înscrierile pentru cea de-a 15 ediție sunt în continuare deschise
Asociația CIVICA este o asociație non-guvernamentală din Iași, care își propune să creeze contexte colaborative în care actorii locali să lucreze mai bine împreună, pentru a oferi un mediu de viață mai bun. ONG-ul a trecut prin Acceleratorul Raiffeisen Comunități întâi în 2024, apoi în 2025 pentru grantul de continuitate, cu proiectul lor, Oaze Urbane.
Ce i-a convins să aplice la program a fost componenta de sustenabilitate aliniată cu preocupările organizației, existența activităților suport (acceleratorul) și viziunea echipei Raiffeisen și ARC legată de implementarea programului și susținerea societății civile.
“În timpul implementarii proiectului și mai ales prin intermediul sesiunilor din Accelerator am înțeles mai bine cât de valoros este să nu pierdem din focusul pe schimbările pe care vrem să le producem ca organizație pe termen mai lung, dincolo de rezultatele punctuale pe care le obținem printr-un proiect” spune Alexandrina Dinga, președinta Asociației CIVICA.
În prima ediție Raiffeisen Comunități la care a participat, CIVICAa propus un proiect de regenerarea verde a spațiilor de joacă din Iași, utilizând soluții bazate pe natură și implicând comunitățile în asigurarea sustenabilității acestora:
”Am intervenit într-un loc de joacă dintr-un cartier din Iași pentru a testa o metodă de îmbunătățire a acestor spații publice integrând mai multă natură (am plantat arbori și realizat o pajiște urbană împreună cu comunitatea în zona perimetrală a locului de joacă) și creând contexte pentru creșterea coeziunii sociale (organizare evenimente comunitare, instalare mobilier urban).
De asemenea, în prima ediație a Oaze Urbane am realizat un studiu despre nevoile de utilizare a spațiilor de joacă și am lansat un Ghid de regenerare verde a spațiilor de joacă care poate fi utilizat de orice ONG sau administrație publică din România.
Ceea ce ne dă încredere în viitorul acestui demers este atât comunitatea care se construiește în jurul spațiului de joacă pilot care urmează să fie transformat în totalitate în primăvara acestui an (2026), cât și deschiderea adminsitrației locale pentru a prelua metodologia propusă pentru alte spații de joacă din Iași.”
În urma participării la Accelerator, Alexandrina spune că au devenit mult mai conștienți de importanța investiției în creșterea capacității organizației dacă vor să genereze transformări relevante în comunitate pe termen mediu și lung.
“Asta e ideea centrală care pe mine m-a scos dintr-un mindset orientat mult pe implementare de proiecte și nu pe transformări sistemice. În prezent, mare parte din energia mea este orientată pe dezvoltarea echipei, strategie și accesare resurse, conștientă că e despre organizația care produce schimbarea cu tot ce înseamnă ea – oameni, procese, proceduri, strategii – nu despre proiectul pe care îl fac 1 an de zile.”
De asemenea, acceleratorul i-a ajutat să gândească pe termen mult mai lung, de 3-5, chiar 7 ani, prin sesiunile despre teoria schimbării.
“Am avut conversații despre noi ca organizație, echipă, schimbări, transformări, și asta e de departe cel mai valoros lucru. E o modalitate și de a educa societatea civilă. Sigur că vrem ca finanțatorii să înțeleagă că avem nevoie de continuitate, dar e important ca și noi să avem această mentalitate. Ține de cum ne planificăm și gândim activitatea, dacă vrem să generăm impact.
Faptul că oamenii din ARC sunt bine conectați la sectorul ONG și la nevoile acestuia și la evoluții a contat și contează foarte mult.”
Pe scurt, Alexandrina ar caracteriza participarea în program prin expresia “partener de călătorie pentru transformare socială”, și tocmai pentru acest gen de suport deschis ar recomanda și altor asociații să aplice.
“Pentru comunitatea de organizații și pentru spațiul creat de accelerator ca ele să lucreze împreună și să se susțină. E un loc și un context în care ai spațiu să te uiți la tine ca organizație, cine ești și ce-ți propui să faci dincolo de proiectul cu care ai aplicat.
Dacă vrem să creștem ca organizații, trebuie să facem asta. Trebuie să ne uităm la noi ca instrumente de schimbare, cine suntem, cum lucrăm, ce urmărim pe termen scurt sau mediu.
Programul a venit și cu hrană pentru optimism și încredere în viitor.”
Înscrierile pentru ediția 2025/2026 a programului Raiffeisen Comunități, organizat de Raiffeisen Bank România și Asociația pentru Relații Comunitare, sunt în continuare deschise.
La program pot aplica organizații partenere care au direcții de intervenție aliniate la strategia de dezvoltare locală și la un Obiectiv de Dezvoltare Durabilă. Organizația coordonatoare trebuie să aibă minimum doi ani de activitate și un buget anual sub 2,5 milioane de lei.
Programul pune la dispoziție un buget total de 4 milioane de lei și oferă granturi cuprinse între 250.000 și 350.000 de lei. ONG-urile și partenerii lor se pot înscrie în perioada 18 noiembrie 2025 – 23 ianuarie 2026. Modulul de incubare va avea loc în luna martie 2026, iar câștigătorii ediției vor fi anunțați în mai 2026.
Mai multe detalii despre înscrieri la Raiffeisen Comunități sunt disponibile pe https://www.raiffeisencomunitati.org.
Articol susținut de Asociația pentru Relații Comunitare