Inainte de a fi Smart City, Bucureștiul ar trebui sa devina un oras normal

Acest articol va fi scris sub forma în care de demult îmi luam notițele care se presupunea că mă vor face inginer.

Deci cu „bumbi” sau „bulete „.

Fără figuri de stil, fără metafore, realitatea este atât de crudă ….

A. Cronologie :

Pe 23 iunie 2016, Gabriela Firea a fost investita in funcția de primar general, după câștigarea alegerilor din 5 iunie 2016, ea devenind oficial primarul Bucureștiului.
11 Iulie 2017, Firea Gabriela, primar București: ″București e Smart City pentru ca cetățenii sunt smart. In ceea ce privește elemente de Smart City suntem foarte întârziați”.[1]
25 Iulie 2018, „Am semnat astăzi contractul pentru elaborarea, în premieră, a unei strategii Smart City extrem de importantă pentru dezvoltarea Bucureștiului, care va aduce capitală României în rândul marilor orașe europene.”. [2]
31 martie 2019, Primăria Municipiului București anunță primele 4 aplicații mobile: infoSTB (transport public), Parking, Social alert și Trafic alert. Într-o aproximare a autorului am lansat 4 aplicații care reprezintă 0,005% din nevoia de aplicații a unui cetățean dintr-un oraș smart care însă nu colectează date decât cel mult de la populație și nu din senzori exteriori.[3]

B.Realitate :

Ce este Smart City ? Într-o definiție general acceptată este o zona urbană care colectează date de la o multitudine de senzori (Internetul Lucrurilor, IOT) pentru a gestiona inteligent activele și resursele zonei urbane.
Ce este de fapt Smart City? Un oraș inteligent este un oraș bine guvernat, cu o legislație si guvernare stabila, cu planuri de dezvoltare bine definite care folosește tehnologia pentru a gestiona procesele, resursele și serviciile in scopul de a satisface nevoile cetățenilor și afacerilor. Din câte observați premisa este cea a unui oraș corect guvernat care își cunoaște foarte bine procesele, resursele și serviciile.

Deci Bună Guvernare + IT +IOT = Smart City

În sprijinul argumentației mele aduc și o abordare bazată pe piramida lui Maslow. Figura de mai jos arată că Smart City este un concept aflat în zona stimei de sine deci ceva care se atinge odată cu confortul și siguranța . Preocupările edililor ar trebui să parcurgă ierarhic piramida nevoilor sociale iar orașul în care trăim trebuie să înceapă de la baza piramidei.[4]

https://www.enterrasolutions.com/blog/towards-a-smart-city-hierarchy-of-needs/

În primul rând Smart City ar presupune satisfacerea nevoilor de bază ale cetățenilor trebuia sa fie obiectivul central al PMB :

Servicii Fiziologice : Apa/Apă Caldă- Căldură/Salubritate/Electricitate/Medical

- Re-evaluarea contractului de concesiune Apa NOVA, discuția cu realitatea în fața a canalizării orașului, urgentarea contorizării inteligente, etc
- Nu poți asista la politici de salubritate diferite în zona urbană pe care o gestionezi, trebuie să militezi pentru politici unice la nivelul orașului.
- Nu poți fi adeptul unui oraș inteligent si să faci parte dintr-o administrație care amâna „sine die” contorizarea inteligentă a electricității (2028).
- Nu poți guverna actul medical cu atât de multe sincope manageriale fără coordonare cu Ministerul de resort .Un exemplu simplu il reprezintă zona pacienților arși unde la 4 ani de la COLECTIV stăm la fel de rău … Și câte ar mai fi.
- Etc.

Servicii Siguranța : Politie/ISU/Transport Public

- Cacofonie mai mare decât reglementarea serviciilor de poliție locală cu greu mai găsești în România cu depășiri frecvente de atribuții și jurisdicție . Greu de înțeles și modul de conlucrare cu poliția națională sau codul de etică al organizațiilor de poliție locală
- Încă aștept cu frică maximă estimări realiste despre riscuri în București și guvernarea locală : incendii clădiri înalte, cutremure peste 7 grade, etc.
- Următorul punct este „no comment” pentru că gustam din plin „noua revoluție în trafic”….
- Etc.

În al doilea rând Smart City înseamnă o gestiune corectă a guvernării zonei urbane din punct de vedere al proceselor interne și al modului de furnizare a serviciilor publice.

În acest mandat am asistat la un dezastru programat prin preluarea în regie proprie a diverselor servicii publice. Companiile înființate de primărie și declarate ilegale de instanță sunt un exemplu clar de cum nu trebuie să arate o gestiune eficientă a resurselor.

Ceea ce este simptomatic este că nu a existat posibilitatea opririi înființării companiilor în fază incipientă procesul conducând la cheltuirea unor resurse importante.

C. La alții :

BARCELONA
- Recunoscut pe plan mondial ca unul dintre cele mai avansate orașe în implementarea proceselor de smart city
- Totul a început cu o criză cea din 2008 care a lovit puternic Spania iar primarul Barcelonei Xavier Trias 2011- 2015 a căutat răspunsuri în tehnologie.[5]
- Ideea a fost extrem de simplă , formarea unei echipe noi Smart City Barcelona care a fost împuternicită să găsească noi oportunități de a îmbunătăți serviciile către cetățeni și afaceri.

Smart City Barcelona a identificat 12 arii de intervenție incluzând : transportul, apa, energia, deșeurile, guvernarea deschisă arii în care au definit 22 de programe care au cuprins 83 de proiecte distincte de îmbunătățire.

Fundația pe care a clădit Barcelona a fost pre-existența rețelei de fibră optică pe care a implementat o puternica retea de Internet of Things…

Proiecte de succes :

- - Locuri de parcare
  - Iluminat stradal- LED
  - Sistemul de transport in comun
  - Sistemul de închiriere biciclete
  - Sistemul de colectare pneumatica a deșeurilor
  - Etc.[7]

- Interesant este anul 2015 in care Barcelona alege in funcție o primărița Ada Colau provenită dintr-o activistă Occupy care cere ca toate conceptele Smart City sa fie redefinite in beneficiul cetățenilor[6] . Mai mult primărița decide să dezvolte împreună cu programatori din sfera civică o platformă de democrație participativă „Decidim Barcelona” în care se inițiază și discută proiecte . Și un alt lucru interesant este ca Chief Technology Officer an Digital Transformation Leader este tot o doamna provenind din Italia , Francesca Bria

D. Concluzii

În primul rând eu personal aș vrea ca Bucureștiul să funcționeze ca UN ORAȘ NORMAL, OBISNUIT, nu neapărat inteligent.
Pentru a gândi Bucureștiul ca ORAȘ din toate punctele de vedere : urbanistic, mobilității urbane durabile, etc. trebuie să realizăm UNITATEA juridică a celor 6 sectoare și zonelor suburbane până in centura de la 12 km cel puțin.

Nu poți fi ORAS cu 6 feluri de numerotare a străzilor, 6 tipuri de coșuri de gunoi. Nu poți avea un proiect integrat de colectare a deșeurilor cu 6 politici publice diferite.

Citeste intreg articolul si comenteaza pe contributors.ro

Inainte de a fi Smart City, Bucureștiul ar trebui sa devina un oras normal

MedLife, cea mai mare rețea de servicii medicale private din România, schimbă percepția românilor asupra spitalelor prin lansarea unei serii de evenimente culturale sub titlul: „Cultură și medicină: O alchimie a binelui”

#MediciBuni Dr. Ana-Maria Bota, medic primar ORL: „Tratez fiecare pacient așa cum m-aș trata pe mine însămi. Și mi se pare normal să fac asta”

#medicibuni Dr. Ioana Dumitrașcu-Biriș, medic cardiolog fetal MedLife: „Testele de ADN fetal nu pot înlocui ecografiile morfofetale în sarcină”

#medicibuni Dr. Horațiu Teodorescu, gastroenterolog MedLife: „Tusea, senzația de nod în gât și răgușeala ar trebui să aducă pacienții și la gastroenterolog“

#medicibuni Dr. Lucian Alecu, chirurg MedLife: „Dieta bazată pe alimente grase, procesate, pe consum de alcool și pe fructe dulci îmbolnăvește ficatul“

#MediciBuni – Dr. Ioana Raluca Sima: „ Cele mai multe dintre accidentele vasculare cerebrale și cazurile de demență pot fi prevenite”

#medicibuni Dr. Cătălin Magan, neurochirurg, despre o tânără cu fractură de coloană: „A ajuns la noi complet paralizată, am operat-o de urgență la MedLife Humanitas, iar acum a început să-și miște picioarele”

#medicibuni Dr. Tanita Mavriș, chirurg MedLife: „Adesea denumit «ucigașul tăcut», cancerul ovarian dă simptome precoce care pot fi confundate cu afecțiuni benigne”

MedLife prezintă tehnologia viitorului: de la drone și VR până la roboți medicali ce permit sigilarea vaselor direct de la consola chirurgului

MedLife achiziționează alți doi roboți da Vinci: „Este extraordinar că pacienții noștri vor avea acces la cea mai mare echipă de medici certificați în chirurgie robotică din România”

#medicibuni Dr. Cosmin Olariu, chirurg cardiovascular MedLife: „După 45 de ani, toți bărbații ar fi bine să fie văzuți de un cardiolog”

#medicibuni Dr. Laura Sinea, oncolog MedLife: „Cancerul mamar apare tot mai des la tinere, între 30 și 45 de ani. Este foarte important ca tratamentul să fie inițiat la timp”

#medicibuni Dr. Nicolae Florescu, cardiolog intervenționist MedLife, despre cele mai eficiente tratamente pentru afecțiunile severe ale inimii: „Am avut cazuri de mare risc, rezolvate cu bine, cu spitalizare redusă și cu evoluție ulterioară rapid favorabilă“

#medicibuni Dr. Victor Nimirceag, oncolog MedLife: „Pacientul vine deznădăjduit, cu un diagnostic greu, dar după discuția cu medicul, pleacă cu gândul că există soluții”

MedLife își consolidează poziția pe segmentul de oncologie printr-un nou parteneriat cu Institutul Sânului, extinzând serviciile dedicate tratamentului cancerului mamar

#medicibuni Dr. Cătălin Popa, chirurg MedLife: „Bărbații tineri sunt cei mai predispuși la hernia inghinală, mai ales dacă fac efort fizic într-un context nesusținut”

#medicibuni Dr. Cristian Țibea, ginecolog MedLife: „Avem o rată de succes foarte bună cu robotul, pentru că îmbină acuratețea operațiilor clasice, sau chiar mai mare, cu avantajele chirurgiei minim invazive“

După 14 diagnostice greșite, a ajuns la cel corect: un cancer urologic rar. Conf. dr. Florin Elec, urolog MedLife: „O intervenție chirurgicală cu tentativă de păstrare a rinichiului ar fi fost un dezastru pentru pacientă”

#medicibuni – Dr. Edina Iercan, medic dermatolog MedLife: „Persoanele active, care practică sporturi în aer liber, au nevoie regulat de screening dermatologic”

#medicibuni – Dr. Simina Condruz, oncolog MedLife: „Oncologia nu mai este o specialitate cu șanse mici de reușită. A progresat, avem multe terapii noi, iar pe pacient putem, de multe ori, să-l considerăm și vindecat”

#medicibuni – Dr. Claudiu Chitea, chirurg ortoped MedLife: „Sunt puține intervențiile ortopedice pe care să nu le putem face în România”

#medicibuni – Dr. Cristian Tefas, gastroenterolog MedLife : „Aproape 70% din totalul cazurilor de cancer colorectal ar putea fi prevenite dacă populația s-ar testa cu regularitate”

#medicibuni – Dr. Raluca Bidiga, pediatru MedLife: „Față de acum un deceniu, patologia pediatrică s-a schimbat. Au început să apară tot mai frecvent tiroiditele, diabetul, artritele”

Studiu MedLife: Tinerii români nu au nici informațiile, nici mijloacele necesare pentru a se proteja de bolile cu transmitere sexuală

#medicibuni – Dr. Denissa Olaru, oftalmolog la MedLife: „Lentilele de contact folosite incorect ne pun în pericol vederea și chiar ochii”

#medicibuni Dr. Diana Dobromir, medic-șef Laboratorul MedLife Medici’s: „Dacă nu sunt tratate, infecțiile cu Chlamydia și gonoreea pot duce la complicații severe”