Primarul din Târgu Cărbunești despre spitalul cu 500 de angajați, unde managerul a anunțat că bonusurile care aproape că dublau salariile au adus falimentul: „Nu știu cine vă spune lucrurile astea... E campanie electorală”

Primarul din Târgu Cărbunești despre spitalul cu 500 de angajați, unde managerul a anunțat că bonusurile care aproape că dublau salariile au adus falimentul: „Nu știu cine vă spune lucrurile astea… E campanie electorală”

Cu fondul de plată a personalului reprezentând 85% din buget, cu salarii medii brute de 10.600 de lei pe lună, cu „sporuri foarte mari”, potrivit șefei Casei de Sănătate, spitalul orășenesc din Târgu Cărbunești are datorii de 1,2 milioane de euro la furnizori. Managerul a anunțat angajații că sunt, practic, în faliment „pentru că noi consumăm mult mai mult decât încasăm”. Ce spune primăria în subordinea căreia este spitalul.

Directorul Sorin Mehedințu a făcut apel la Consiliul Local, după ce spitalul Orășenesc din Târgu Cărbunești, pe care-l manageriază, a ajuns într-o situație pe care el a declarat-o drept „una de faliment”.

O analiză făcută de jurnaliști pe datele oficiale arată că în bugetul spitalului drepturile de personal reprezintă 85% din totalul cheltuielilor. Dar nu este vorba doar despre salarii, ci și despre bonusuri. Salariile reprezintă doar 57% din fondul de personal, în timp ce bonusurile înseamnă 43% din totalul cheltuielilor cu personalul. Altfel spus, bonusurile aproape că ajung să dubleze salariile.

HotNews.ro a stat de vorbă cu primarul din Târgu Cărbunești, Dănuț Birău (PSD). Primarul susține că nu știe nimic despre problemele financiare ale spitalului cu 343 de paturi din orașul pe care îl conduce.

Politicianul pune discuțiile despre problemele din spital pe seama campaniei electorale din această perioadă: „Nu știu cine vă spune lucrurile astea de acolo… Acum e o perioadă în care e campanie electorală, domnul fost manager al spitalului este candidat la primărie și încearcă… A început campania și este o perioadă urâtă. Și când era fostul manager, tot așa, 98% mergea pe salarii”, adaugă primarul Birău.

Lupta PSD-PNL

Când spune „fostul manager”, primarul Birău se referă la contracandidatul său, Constantin Târziu. Târziu a fost manager al spitalului, investigat pentru mită și este acum candidatul PNL la Primăria din Târgu Cărbunești.

Dănuț Birău susține că preferă să vorbească despre investițiile făcute în spital, care țin de Primărie. El afirmă că în decembrie anul trecut s-a făcut recepția ambulatoriului, care a avut finanțare din fonduri europene, iar în jurul Paștelui se va face recepția unui nou corp construit pentru secțiile de Cardiologie, Pneumologie și Medicină internă, finanțat de Compania Națională de Investiții cu 7,5 milioane de lei.

Primarul Birău: „Ați văzut vreun spital închis în țara asta?”

Primarul mai așteaptă acum aprobarea unei finanțări pentru extinderea secțiilor de Chirurgie și Psihiatrie, de la Compania Națională de Investiții: „Dar durează în jur de 2-3 ani ca să îți dea buget”.

L-am întrebat pe Dănuț Birău și ce se întâmplă cu toate aceste investiții într-un spital care, din spusele managerului, este în pragul falimentului: „Spitalul nu se va închide! Câțiva medici au intrat în politică și vor să îl susțină pe fostul manager. Dar nu se va închide. Este spital de urgență, deservește peste 80.000 de oameni – o treime din populația județului Gorj – și nu o să se închidă. Ați văzut vreun spital închis în țara asta?”.

Spitalul din Târgu Cărbunești / Sursă foto: Google Street View

În pandemie, salariile din spitale au crescut și în alte țări

Creșterea costurilor generale, și ale celor cu personalul, în spitalul din Târgu Cărbunești au avut loc în pandemie, a explicat pentru cititorii HotNews Amalia Făgaș, șefa Casei Județene de Sănătate.

„S-au făcut angajări în perioada Covid. Iar sporurile sunt mari în continuare și de aceea personalul medical nu acceptă transferurile”, a spus Făgaș.

Din cei 500 de angajați, aproximativ 60 sunt medici, conform informațiilor de pe siteul oficial al spitalului.

Fenomenul creșterilor costurilor medicale în pandemie a fost unul global. Un studiu realizat pe 3.214 spitale din SUA a arătat că, în perioada Covid, spitalele au fost nevoite să crească salariile ”adăugând de obicei 50% sau mai mult la tariful orar al unui angajat mediu”.

În SUA, fondul de salarii reprezintă 35%-45% din bugetul spitalelor

Conform statisticilor disponibile pentru un număr de peste 3.000 de spitale din SUA, spitalele cheltuiesc între 35% și 45% din bugetul total cu salariile. Depinde de mai mulți factori, unui dintre aceștia fiind dimensiunea spitalului, conform unui alt studiu: „Cheltuielile salariale au reprezentat o parte mai mică din totalul cheltuielilor de funcționare pentru aceste spitale mari 35% pentru spitalele cu peste 250 de paturi, comparativ cu 42% pentru spitalele cu 25 de paturi sau mai puțin”.

În cazul României, având în vedere că bugetele sunt mult mai mici, iar intenția legiuitorului a fost să creeze modelul unor salarii competitive internațional, ponderea salariilor este mult mai mare, spre 70%, conform informațiilor din sistem și verificărilor HotNews la un număr limitat de spitale. În situația Spitalului Orășenesc din Târgu Cărbunești, ponderea cheltuielilor cu personalul în totalul bugetului este de 85%.

Primarul din Târgu Cărbunești despre spitalul cu 500 de angajați, unde managerul a anunțat că bonusurile care aproape că dublau salariile au adus falimentul: „Nu știu cine vă spune lucrurile astea… E campanie electorală”

Lupta PSD-PNL

Primarul Birău: „Ați văzut vreun spital închis în țara asta?”

În pandemie, salariile din spitale au crescut și în alte țări

În SUA, fondul de salarii reprezintă 35%-45% din bugetul spitalelor

Citește și:

MedLife continuă expansiunea la nivel național și inaugurează primul spital multidisciplinar din regiunea Oltenia

Premiera națională: echipa Spitalului MedLife Polisano Sibiu a efectuat cu succes prima mastectomie bilaterală robotică cu sistemul daVinci

MedLife, cea mai mare rețea de servicii medicale private din România, schimbă percepția românilor asupra spitalelor prin lansarea unei serii de evenimente culturale sub titlul: „Cultură și medicină: O alchimie a binelui”

#MediciBuni Dr. Ana-Maria Bota, medic primar ORL: „Tratez fiecare pacient așa cum m-aș trata pe mine însămi. Și mi se pare normal să fac asta”

#medicibuni Dr. Ioana Dumitrașcu-Biriș, medic cardiolog fetal MedLife: „Testele de ADN fetal nu pot înlocui ecografiile morfofetale în sarcină”

#medicibuni Dr. Horațiu Teodorescu, gastroenterolog MedLife: „Tusea, senzația de nod în gât și răgușeala ar trebui să aducă pacienții și la gastroenterolog“

#medicibuni Dr. Lucian Alecu, chirurg MedLife: „Dieta bazată pe alimente grase, procesate, pe consum de alcool și pe fructe dulci îmbolnăvește ficatul“

#MediciBuni – Dr. Ioana Raluca Sima: „ Cele mai multe dintre accidentele vasculare cerebrale și cazurile de demență pot fi prevenite”

#medicibuni Dr. Cătălin Magan, neurochirurg, despre o tânără cu fractură de coloană: „A ajuns la noi complet paralizată, am operat-o de urgență la MedLife Humanitas, iar acum a început să-și miște picioarele”

#medicibuni Dr. Tanita Mavriș, chirurg MedLife: „Adesea denumit «ucigașul tăcut», cancerul ovarian dă simptome precoce care pot fi confundate cu afecțiuni benigne”

MedLife prezintă tehnologia viitorului: de la drone și VR până la roboți medicali ce permit sigilarea vaselor direct de la consola chirurgului

MedLife achiziționează alți doi roboți da Vinci: „Este extraordinar că pacienții noștri vor avea acces la cea mai mare echipă de medici certificați în chirurgie robotică din România”

#medicibuni Dr. Cosmin Olariu, chirurg cardiovascular MedLife: „După 45 de ani, toți bărbații ar fi bine să fie văzuți de un cardiolog”

#medicibuni Dr. Laura Sinea, oncolog MedLife: „Cancerul mamar apare tot mai des la tinere, între 30 și 45 de ani. Este foarte important ca tratamentul să fie inițiat la timp”

#medicibuni Dr. Nicolae Florescu, cardiolog intervenționist MedLife, despre cele mai eficiente tratamente pentru afecțiunile severe ale inimii: „Am avut cazuri de mare risc, rezolvate cu bine, cu spitalizare redusă și cu evoluție ulterioară rapid favorabilă“

#medicibuni Dr. Victor Nimirceag, oncolog MedLife: „Pacientul vine deznădăjduit, cu un diagnostic greu, dar după discuția cu medicul, pleacă cu gândul că există soluții”

MedLife își consolidează poziția pe segmentul de oncologie printr-un nou parteneriat cu Institutul Sânului, extinzând serviciile dedicate tratamentului cancerului mamar

#medicibuni Dr. Cătălin Popa, chirurg MedLife: „Bărbații tineri sunt cei mai predispuși la hernia inghinală, mai ales dacă fac efort fizic într-un context nesusținut”

#medicibuni Dr. Cristian Țibea, ginecolog MedLife: „Avem o rată de succes foarte bună cu robotul, pentru că îmbină acuratețea operațiilor clasice, sau chiar mai mare, cu avantajele chirurgiei minim invazive“

După 14 diagnostice greșite, a ajuns la cel corect: un cancer urologic rar. Conf. dr. Florin Elec, urolog MedLife: „O intervenție chirurgicală cu tentativă de păstrare a rinichiului ar fi fost un dezastru pentru pacientă”

#medicibuni – Dr. Edina Iercan, medic dermatolog MedLife: „Persoanele active, care practică sporturi în aer liber, au nevoie regulat de screening dermatologic”

#medicibuni – Dr. Simina Condruz, oncolog MedLife: „Oncologia nu mai este o specialitate cu șanse mici de reușită. A progresat, avem multe terapii noi, iar pe pacient putem, de multe ori, să-l considerăm și vindecat”

#medicibuni – Dr. Claudiu Chitea, chirurg ortoped MedLife: „Sunt puține intervențiile ortopedice pe care să nu le putem face în România”

#medicibuni – Dr. Cristian Tefas, gastroenterolog MedLife : „Aproape 70% din totalul cazurilor de cancer colorectal ar putea fi prevenite dacă populația s-ar testa cu regularitate”

#medicibuni – Dr. Raluca Bidiga, pediatru MedLife: „Față de acum un deceniu, patologia pediatrică s-a schimbat. Au început să apară tot mai frecvent tiroiditele, diabetul, artritele”

Studiu MedLife: Tinerii români nu au nici informațiile, nici mijloacele necesare pentru a se proteja de bolile cu transmitere sexuală